Cette formation a pour objectif de préparer des professionnels de l’entreprise (managers et responsables) et des professionnels de l’accompagnement à l’exercice de l’activité de coach professionnel (interne ou externe). Elle permet d’appréhender les stratégies qui favorisent le changement, de piloter des interventions concrètes en organisation, et d’accompagner les dirigeants et leurs équipes dans leurs mutations.
- Connaissance des enjeux économiques et sociaux, des stratégies et de l’environnement des organisations professionnelles ;
- Appréhender le métier de coach : philosophie, principes fondamentaux, positionnement, champs d’application, contrat et déontologie ;
- Développer l’identité professionnelle de coach ;
- Intégrer dans la pratique professionnelle les modes d’intervention et les outils du coaching.
- Développer la “posture” du coach.
- Apports théoriques ;
- Témoignages de dirigeants d’entreprises ;
- Etudes de cas et lectures ;
- Mise en situation de séances de coaching ;
- Supervision en petits groupes : renforcement de l’identité de coach et appropriation de la posture et des méthodes ;
- Réflexion et partage d’expérience en groupe de pairs : entraînement collectif à la pratique du métier de coach ;
- Construction du projet professionnel.
- Assiduité aux enseignements théoriques et pratiques ;
- Contrôle des connaissances : posture de coach, étude de cas pratique et réalisation d’un mémoire de fin d’étude.
- 177 heures de cours ;
- 3 heures d’accompagnement individualisé ;
- 21 heures de supervision en groupe ;
- Mémoire professionnel.
Cette formation très ciblée doit permettre aux stagiaires de développer des compétences et d’acquérir la “posture” de coach, afin de pouvoir exercer cette activité, tant en entreprise comme coach interne, que dans une société de conseil ou en profession libérale comme coach externe.
